La stratégie d’abord.
Puis une IA qui grandit avec vous.
Pour les entreprises établies qui attendent de l’IA un rendement concret : cibler où elle libère du temps et fait croître les revenus, puis la déployer pour qu’elle évolue avec vous.
Ils lui font confiance
Des enjeux familiers?
Une équipe accaparée par l’administratif
Vos meilleurs talents consacrent des heures chaque semaine à des tâches qui ne devraient pas leur revenir.
Des outils qui ne communiquent pas
L’information est dispersée dans cinq outils et personne n’a de vue d’ensemble.
De l’IA sans résultats mesurables
L’équipe utilise ChatGPT ponctuellement, sans impact démontrable.
Des revenus qui vous échappent
Les prospects se refroidissent et des relances sont oubliées. Vous savez que des ventes sont perdues.
Votre entreprise est solide. C’est l’organisation du travail qu’il faut repenser.
Voici commentD’abord une feuille de route IA claire.
Puis une exécution axée sur le rendement.
Diagnostic
Un audit IA et une feuille de route qui ciblent là où l’IA offrira le meilleur rendement.
Vous obtenez
- Un portrait de votre fonctionnement actuel
- Des opportunités priorisées selon l’impact et l’effort
- Une feuille de route priorisée avec le rendement attendu
- Un plan concret, réalisable à l’interne au besoin
Implémentation
La mise en œuvre du plan, en commençant par les projets les plus rentables.
Vous obtenez
- Des gains d’efficacité qui recentrent l’équipe sur les tâches à valeur ajoutée et la croissance
- Tout est documenté et vous appartient
- Conçu pour respecter le RGPD et l’AI Act de l’UE
Accompagnement
Des résultats durables, qui s’améliorent à mesure que l’entreprise grandit.
Vous obtenez
- Des ajustements mensuels selon l’évolution de l’entreprise
- Une formation pour que l’IA fasse partie du quotidien de votre équipe
- Un court rapport de résultats chaque mois
Ce qu’ils en disent.
33%de temps d’équipe libéré
"Vanessa a transformé notre prospection, jusque-là entièrement manuelle, en un système pratiquement autonome. Notre équipe peut maintenant se concentrer sur la conversion plutôt que sur la recherche constante de contacts."
David Benitez
Fondateur, Cocoa H2H / IBX
+15%de revenus projetés
"Vanessa a ciblé où nous pouvions gagner en efficacité et a optimisé notre processus de vente, sans que nous ayons à investir dans un développement IA coûteux."
Miguel Lyons
Directeur des ventes, Flock Drone Art
ROI de 2xsur les investissements média
"J’ai remplacé une équipe marketing complète par une IA que je pilote moi-même, et fait croître l’entreprise plus rapidement que je ne l’aurais imaginé."
Laure Griveau
PDG et cofondatrice, Adonia
À l’internesans recours à une agence
"En quelques échanges, Vanessa a compris notre entreprise et nous a proposé un plan clair pour intégrer l’IA là où elle influe réellement sur la rentabilité, avec une équipe qui savait exactement comment le mettre en œuvre."
Rubén García Arnal
PDG, Sivasdescalzo
L’IA vue par une gestionnaire.
Vanessa O’Bree a dirigé des entreprises avant de les conseiller. Chaque recommandation part des objectifs d’affaires et du rendement attendu.
18 ans
à la tête d’équipes et de P&L
3 secteurs
Biens de consommation, commerce de détail et hôtellerie
Engagement
Chaque mandat se poursuit jusqu’à l’atteinte des résultats convenus
Vanessa O’Bree
Fondatrice et consultante en stratégie IA
Croissance propulsée chez
FAQ
Que fait un consultant en stratégie IA?
Il détermine où l’IA fera gagner du temps ou accroîtra les revenus, puis en planifie et supervise la mise en place. Vanessa O’Bree amorce chaque mandat par un diagnostic et une feuille de route, réalise d’abord les projets les plus rentables et forme l’équipe à les exploiter.
Qu’est-ce qu’un audit IA?
Une analyse structurée des opérations pour cibler où l’IA générera un rendement rapide. En 2 à 3 semaines, elle livre un portrait des processus actuels, les opportunités IA priorisées selon l’impact et l’effort et une feuille de route assortie du rendement attendu.
Combien de temps faut-il pour implanter l’IA?
Cela dépend de la complexité de l’organisation et de ses processus. Pour une PME, cela peut prendre à peine 3 à 4 semaines. Les projets les plus simples et les plus rentables passent en premier, pour des résultats rapides.
Vaut-il mieux faire appel à un consultant en IA ou acheter un outil?
Un outil règle généralement une partie du problème. Un consultant examine d’abord l’ensemble de l’entreprise, afin que tout ce qui est bâti s’arrime et suive la croissance. Parfois, la bonne réponse consiste à mieux exploiter un outil déjà payé. Un consultant honnête proposera alors une formation plutôt qu’un développement sur mesure coûteux.
Faut-il une équipe technique pour utiliser l’IA?
Non. vobree ai studio conçoit les systèmes, les intègre aux outils que l’équipe utilise déjà et forme celle-ci à les exploiter. Le client est propriétaire de tout ce qui est développé.
À qui s’adressent ces services?
Aux organisations établies qui visent la croissance et dont l’équipe, la clientèle et les processus pourraient être plus performants. La clientèle comprend des entreprises en événements B2B, en commerce en ligne, en commerce de détail et en services créatifs. Vanessa O’Bree compte 18 ans d’expérience en biens de consommation, en commerce de détail et en hôtellerie.
Où se trouve vobree ai studio?
À Barcelone (Espagne) pour les rencontres en personne, et à distance partout dans le monde, en anglais, en espagnol et en français.
Le premier appel est-il gratuit?
Oui. Cet échange de 30 minutes permet de cerner où l’IA pourrait vous aider et si un audit est la prochaine étape appropriée. L’audit lui-même est un mandat rémunéré.
Commencez par un
appel gratuit de 30 minutes.
Un regard clair sur ce que l’IA peut apporter à votre entreprise et sur la pertinence d’un audit comme prochaine étape.
